Vad är Soft Human Resource Management?

April 23

Precis som termen verkar antyda, hänvisar personaladministration till de olika metoder som tillämpas mot en effektiv hantering av de mänskliga inslagen i en organisation. En korrekt tillämpning av personalledning är avgörande för framgången för en organisation, en faktor som ingår i anledningen till organisationer förbrukar en hel del ansträngning och resurser mot en effektiv avyttring av mänskliga förvaltningsmålen. Som sådan, är idén om mjuka human resource management en strategisk metod för att övervaka de anställda i en organisation, som är inriktad mot ökad integrering av de anställda i angelägenheter organisationerna i motsats till en mer enväldig och opersonlig process för hanteringen. Den största skillnaden mellan mjuka och hårda personalledning är att den mjuka metoden strävar efter att se till att de anställda behandlas på sätt som är förenligt med erkännande och bekräftelse av ledningen att dessa arbetstagare har något av värde att bidra till de organisationer och bör vara behandlas därefter.

Den mjuka human resource management metod bygger på grunden att erkänna det värde som det mänskliga kapitalet utgör för verksamheten och de ytterligare ansträngningar ledningen att se till att individerna förstår att de är uppskattade för deras bidrag till organisationen. Denna mjuka personalledning är verkligen en strategisk metod för personalförvaltningen som är relaterad till försök av företaget för att få ut det bästa av sina anställda. En sådan praxis kommer från enkla psykologin som gör det tydligt att människor kommer att vara mer villiga att utföra mer när de vet att företaget värderar dem i deras individuella kapacitet snarare än att behandla dem som en del av kontorsmöbler, eller på en ansiktslös sätt.

Till exempel, när de anställda är medvetna om detta värde att förvaltnings platser på sina individuella insatser mot att uppnå företagets mål i bolaget, kommer de att vara villiga att gå utöver call of duty i fram- och återgående detta högt. Å andra sidan, när de anställda känner att deras bidrag inte värderas så länge som de gör vad de ska göra, kommer de sannolikt bara göra vad som förväntas av dem och ingenting utöver. Som sådan, kan tillämpningen av den mjuka human resource management vara ett verktyg för att öka de anställdas produktivitet.

  • Den mjuka human resource management metod bygger på att erkänna det värde som det mänskliga kapitalet utgör till verksamheten.
  • Den mjuka human resource management strävar efter att se till att de anställda är erkända för att ha något av värde att de bidrar till organisationen.