Hur att lindra Trauma av Personal Uppsägningar

October 24

Uppsägningar skiljer sig från skjutningar i en mängd olika sätt, men en viktig aspekt kommer att tänka: De människor som släppa taget har inte nödvändigtvis gjort något för att motivera att förlora sina jobb. Layoffs uppstå av ett antal skäl, som kan inkludera

  • Säsongs förändringar i efterfrågan på företagets produkter eller tjänster
  • En oväntad affärsnedgång som kräver företaget att göra drastiska kostnadsminskningar
  • En växt eller företagets nedläggning
  • Ett initiativ som omstrukturerar arbetsmetoder, lämnar färre jobb
  • En fusion eller förvärv som producerar redundans i vissa lägen

Oavsett orsaken till en friställning, är trycket på HR-funktionen densamma. Du måste hjälpa ditt företag att navigera denna svåra vändning med så få långsiktiga konsekvenser som möjligt.

Hur att avlasta permitterade anställda

Det är i långsiktiga intressen ditt företags att göra allt som är rimligt möjligt och skattemässigt ansvarig för att underlätta både den finansiella och psykologisk smärta som uppsägningar alltid skapar. Du kanske vill överväga att erbjuda avgångsvederlag (du kan ha en skriftlig policy eller praxis förpliktande dig att göra det). De flesta arbetsgivare erbjuder avgångsvederlag release rättsliga anspråk från den anställde i utbyte mot de fördelar separations.

Du kan ta ytterligare steg - till exempel hjälpa till i ditt CV, finansiell planering, nätverk och så vidare - som inte kommer att kosta dig mycket pengar, men kommer ändå hjälpa anställda att komma tillbaka på fötter igen.

Hur att erbjuda omställningstjänster för permitterade anställda

Outplacement företag är företag som är specialiserade på att hjälpa uppsagda anställda (vanligtvis mellanchefer och högre) rör sig genom övergången och hitta ett nytt arbete. I en typisk outplacement program, chefer som har varit låt gå får en möjlighet att delta i seminarier eller en-mot-en sessioner i områden som karriärvägledning, professionell målsättning, och grunderna jobb jakt (förbereda effektiva meritförteckningar, nätverk, intervjua och så vidare).

Outplacement, som betalas av den tidigare arbetsgivaren, kan bli dyrt, särskilt om ditt företag sysslar med många uppsagda chefer. Men det är ett av de bästa sätten att hjälpa de chefer som har varit med ditt företag en lång tid och behöver stöd.

I större företag som bedriver storskaliga uppsägningar, omställningstjänster tenderar att vara regel, inte undantag. Även omställnings företag erbjuder olika nivåer av tjänster. Det kan vara fördelaktigt att erbjuda åtminstone en grundläggande uppsättning tjänster till fördrivna anställda kontra ingen alls.

Hur man ska hantera den oro för kvarvarande anställda

Uppsägningar är traumatisk, inte bara för de människor som är permitterade utan också för dem som blir kvar. Bortsett från sympati får de känner för kollegor, återstående arbetstagarna skall generellt ta på ökad arbetsbelastning. Omgruppering efter uppsägningar så snabbt och effektivt som möjligt och ge din nya, mindre personal en förnyad känsla av mening och möjligheter är nyckeln till din framtid.

Om, vid något tillfälle, finner det nödvändigt att genomföra uppsägningar ditt företag, hålla följande tips i åtanke:

  • Ärlig, öppen kommunikation är avgörande. Vad du inte säga till de anställda kan vara så förvirrande och oroande som vad du säger. Det är viktigt för chefer att ha gruppmöten väldigt snart efter uppsägningar har inträffat, inte att förklara vad som skett, uppsatta mål, tydliggöra roller, och framför allt, verkligen lyssna till oro.
  • Behandla medarbetare som professionella. Förklara varför uppsägningar var nödvändiga, varför nuvarande anställda har valt att stanna på, och vad du förväntar av dem i framtiden. Gör medarbetarna medvetna om att deras bidrag är nu mer avgörande för företagets fortsatta framgång än någonsin tidigare.
  • Fokus på framtiden. Du måste tydligt förklara varför nedskärningar var en oundviklig drag för ditt företag. Men istället för att fokusera för mycket på vad de anställda har förlorat i form av kollegor, fokusera på vad de vinner i termer av en starkare, mer stabilt företag.
  • Konsultera en bemanningsfirma. Precis som bemanningstjänster kan hjälpa dina fördrivna anställda att hitta nya arbeten, de också kan hjälpa dig att ta in kvalificerade kompletterande arbetstagare att upprätthålla kontinuitet och förhindra utbrändhet hos återstående heltidsanställda.