Hur att hjälpa anställda Träffa Förväntningar

June 26

Möte förväntningar är en stor prestation för varje anställd. Känsla i kontroll är en stor prestation för varje employeeâ € s hjärna. Ledare skapar möjligheter för de anställda att få saker att hända och att göra en skillnad i några av följande sätt:

  • Delegera ansvaret till dina anställda. Även om du tror att du kan göra ett jobb bättre eller snabbare, donâ € t.
  • Ställ baren. Outline, definiera, rita, eller tatuera förväntningar och anställda färdigheter behöver för att få jobbet gjort. Gör dem tydliga och specifika, och vara säker på att dina anställda kan se hur de bidrar till att uppnå ett mål.
  • Hjälp anställda visualisera framgång med hjälp sinnesrörelse, faktum, och symboler.
  • Håll kommunikationsvägarna öppna. Försäkra anställda att de kan ställa alla frågor de kan ha på vägen. Deras input är viktigt för dig och till framgång för företaget. De kan hitta ett bättre sätt att nå dina mål.
  • Tillåt för skillnader i intelligenser och inlärningsstil. Du kan bli bättre på att visualisera och förväntar att andra ska kunna se din bild, men vissa kan få meddelanden eller få saker gjorda genom att lyssna, prata, eller agerar. Att komma till samma plats genom olika kanaler är helt acceptabelt.
  • Låt de anställda veta att du € re tillgängliga för att hjälpa dem att lösa problem. Visa dem att du brinner för ditt företag och vill hjälpa till om de behöver det.
  • Fira de små framgångar. Tillväxten kan vara långsam och ibland lite smärtsamt. Vara chef cheerleader.
  • Fira när förväntningarna uppfylls. Om du ser utrymme för mer tillväxt med bara lite stretching, erbjuda anställda möjlighet att fortsätta växa. Donâ € t minska vad som har gjorts, men visa dem att du alltid sträcka dig själv och att de kan göra det också.
  • Var beredd att göra ändringar. Goda medarbetare ibland befinner sig på fel plats. Om du kan, erbjuda alternativ när en tilldelad projekt isnâ € t arbeta för en viss person. Människor don € t utmärka sig i varje situation eller i alla miljöer. Ge dig själv och dina anställda en chans att växa under olika förhållanden.