Hur kan naturaförmåner användas för att öka de anställdas produktivitet?

June 2

Många tror att allt naturaförmåner eller förmåner som inte uppdrag, etablerar lojalitet och ökar produktionen hos medarbetarna. Vissa hävdar dessa föreställningar är felaktiga, men många andra stöder dem. Det skulle vara svårt att undersöka effekterna av alla möjliga förmåner, men titta på ett fåtal kan ge arbetsgivarna en känsla av hur anställdas produktivitet kan ökas genom att erbjuda förmåner.

Vissa länder erbjuder gratis sjukvård, men i andra länder, människor behöver köpa försäkring. Erbjuder sjukförsäkring är en löneförmån, och kvaliteten på den direkt kunde knytas till de anställdas produktivitet. I allmänhet, sjuka anställda är inte produktiva medarbetare och någon försäkring erbjuds arbetstagare bör vara överkomliga och erbjuda rimliga mängder täckning. Överkomliga bör dessutom ta hänsyn till saker som copayments och självrisker.

Högre copayments och självrisker lägre kostnader arbetsgivar, men om de bar lägre avlönade anställda från att söka läkarvård eller wellness vård, ISN försäkringen € t gynnar sjuka medarbetare. Täckning bör utvidgas till familj, eftersom arbetstagarnas produktivitet också kan påverkas om familjemedlemmar blir sjuka. När anställda har råd med sjukvård för sig själva eller familjen när det behövs, kan produktivitet öka på grund av bättre fysisk hälsa och som en följd av företagslojalitet för att ta emot denna förmån.

En annan hälsorelaterad löneförmån knuten till ökad anställdas produktivitet är tillgång till hälso- och klubbmedlemskap eller plats träningsmöjligheter. Detta och andra wellness fördelar kan ha en positiv effekt. Det kan vara direkta samband mellan fysisk hälsa och förmåga att arbeta hårdare. Tillgång till klubbar hälsa, dietister, viktminskning program och liknande kan alla leda till friskare medarbetare med mer energi för att fungera.

Visst kan de anställdas produktivitet ökar med naturaförmåner som vinst orienterade. Tjänar aktier i lager eller delar av vinsten i ett företag kommunicerar till de anställda som företaget stiger eller faller med sina insatser. Detta är inte alltid fallet, eftersom vinst som erhållits kan vara relativt liten. Andra fördelar som kan visa sig mer motiverande är anställd incitamentsprogram, som inrättats så att varje anställd har möjlighet att tjäna incitament, som extra semesterdagar, presentkort, bonusar, och et cetera, om de ökar personlig produktivitet.

Vissa förmåner är endast tillgängliga för verkställande anställda, vilket kan motivera de anställda att arbeta hårdare, men kan också alienerar lägre nivå anställda i ett företag. Saker som tillgång till Vacation Condos, användning av privata jetplan, eller företagskort är generellt attraktiva för chefer. Om inga fördelar av detta slag, eller ens skalas ned förmåner erbjuds till andra, kan det underblåsa osämja. Företagen bör se till att erbjuda fördelar på alla nivåer, i stället för bara i toppen, för att hålla de anställdas produktivitet högst.

Lika stor som naturaförmåner kan vara när det gäller att öka de anställdas produktivitet, de arenâ € t alltför bra under dåliga arbetsförhållanden. Anställda förtjänar grundläggande rättigheter, som att behandlas med respekt av handledare och betalas rättvist för sitt arbete. Alla fördelar i världen får inte kompensera för konsekvent dåliga ledningskompetens eller under marknads lön.

  • Anställdas produktivitet kan öka med naturaförmåner som vinst orienterade.
  • Anställda vars frans benefts är bundna till deras produktivitet kan visa mer lojalitet till sin arbetsgivare.
  • Naturaförmåner, som användning av en privat jet, som endast är tillgängliga för befattningshavare kan motivera anställda.
  • Naturaförmåner som sjukvårds medlemskap hålla arbetarna produktiva genom att hjälpa dem att undvika sjukdom och sjukdagar.