Vilka är de olika teorier om Job Satisfaction?

May 14

Det finns åtminstone fyra olika teorier om arbetstillfredsställelse, var och en med avsikt att belysa och förklara hur människor finner förnöjsamhet och tillfredsställelse med sina yrken. Framväxten av dessa teorier uttrycker tanken att jobben upplevs som inte bara ett sätt att försörja sig, utan också som en viktig förlängning av en persons identitet, och därmed hans lycka. Det är också konstaterat att människor som har en hög nivå av arbetstillfredsställelse tenderar att vara mer produktiva och bli framgångsrika i sina valda karriärer. Några vanliga teorier om arbetstillfredsställelse inkluderar påverka teorin Tvåfaktorteorin, disposition teori, och jobbegenskaper modell.

Bland teorierna om arbetsglädje, förmodligen den mest kända är "Range av Affekt" teori, eller helt enkelt, affektteori. Principen bakom denna teori är att en persons arbetstillfredsställelse kan bero på två faktorer: de förväntningar han har ett jobb, och de faktiska saker som han kommer att få i det jobbet. Ju mindre klyftan mellan dessa två, desto fler chanser han är nöjd i sitt arbete. Den Påverka Teorin säger också att en person prioriterar en aspekt av jobbet mer än de andra aspekter, och att vissa aspekter kan påverka hur nöjd han är. Till exempel, prioriterar en anställd sociala kontakter med sina kollegor, och när denna faktor är uppfyllt lämpligt, får han uppleva större arbetsglädje.

Disposition Teori är också en framstående teori i ämnet, och bland de övriga erkända teorier om arbetstillfredsställelse, är det förmodligen den enda som fokuserar enbart på naturliga disposition av en person. Denna teori säger att ens personlighet är en viktig faktor för den tillfredsställelse nivå personen får från jobbet. Från exempel kan en introvert person som kan vara benägna att ha en lägre självkänsla uppleva en låg arbetstillfredsställelse. En person, dock, som har en intern locus of control och tror att han är kapten på sitt eget fartyg kan ha en högre grad av arbetstillfredsställelse.

En av teorierna om arbetsglädje, kallad Tvåfaktorteorin, påpekade två faktorer som kan tillfredsställa och missnöjd anställd i sitt jobb. Den första faktorn skulle vara de motivationsfaktorer som skulle uppmuntra en anställd att få en bättre arbetsresultat, och som ett resultat, uppnå tillfredsställelse. Dessa faktorer kan inkludera jobb kampanjer, bonusar och offentligt erkännande. Den andra faktorn skulle vara hygienfaktorer, som inte nödvändigtvis är motiverande, men skulle framkalla missnöje om de var otillräckliga. Exempel på dessa skulle vara icke-finansiella ersättningar till anställda, företagets policy, och den totala miljön på arbetsplatsen.

En annan teori är att Job Kännetecken Modell, förmodligen en av de mest jobbfokuserade teorier om arbetstillfredsställelse som används. Denna modell listar fem funktioner i ett jobb som kan påverka en person, varav tre - skicklighet sort, uppgift identitet, uppgift betydelse - kan påverka en anställds uppfattning om hur meningsfullt arbetet är. Den fjärde egenskap skulle vara "autonomi"; desto mer självständighet en anställd upplevelser, kommer fler känslor av ansvar uppstå. Den sista faktorn är återkoppling eller utvärdering, som sätter hela hur väl en anställd gör sina uppgifter.

  • Hög arbetstillfredsställelse leder ofta till hög produktivitet.
  • Den anställde som gillar sitt jobb kommer sannolikt att arbeta hårdare och med mer entusiasm än den som inte gör det.