Vad är skillnaden mellan nationella kultur och företagskultur?

December 13

Den största skillnaden mellan den nationella kulturen och företagskultur ligger inom förväntningarna från dessa två separata men relaterade begrepp. De två begreppen är separata eftersom de representerar två olika koncept. Nationell kultur hänvisar till dalar i en nation, som omfattar aspekter som frågan om moral, dressing, mat, dans, sånger, språk och andra relaterade saker. Organisationskultur avser hur en organisation är uppbyggd och köra. Den innehåller faktorer som den typ av relation mellan medarbetare och ledning, bolaget räknar välfärdspaket för anställda, och vilken typ av beteende av sina anställda.

De skillnader och likheter mellan den nationella kulturen och företagskultur blir mer skuren med tillväxten av globaliseringen. Effekterna av globaliseringen innebär att organisationer från olika nationer ställer upp butiken i olika länder. I själva verket är chanserna för nationella kulturer och organisationskulturer negativt kollidera förstoras när organisationerna är belägna i länder med vitt skilda nationella kulturer. Till exempel, en organisation med en organisationskultur som förväntar sig att dess anställda att klä sig i smarta kostymer endast kan komma i konflikt med den kultur av en nation där medborgarna får gå till jobbet bär traditionella dräkter.

Ett annat område där den nationella kulturen och företagskultur kan kollidera är inom området för arbetstid. Om ett land har en nationell kultur av att observera en viloperiod eller siesta på eftermiddagen för en liten stund, kan detta i konflikt med en organisationskultur som bara låter sina anställda att ha en 30-minuters paus för lunch. En nationell kultur kan förvänta en blivande modern att stanna hemma i minst ett år efter förlossningen för att ta hand om den nya bebisen. Däremot kan organisationskulturen vara för en kvinna att ha endast en tremånaders mammaledighet.

Den bästa politiken för ett företag som försöker etablera sig utomlands är att säkerställa att den väljer länder med nationella kulturer som matchar dess organisationskultur. I situationer där landet i fråga ger lukrativa möjligheter för organisationen, kan en sådan organisation behöva justera sin organisationskultur för att rymma den nationella kulturen i landet. Ett exempel är ett oljebolag som oftast etablerar kontor i länder med reserver av råolja. Dessa typ företag anser ofta skillnaden mellan den nationella kulturen och företagskultur. Detta beror på att oljereserver kan vara belägna på platser med nationella kulturer som vida skiljer sig från deras organisationskulturer.

  • Ett företag som försöker etablera sig utomlands bör se till att den väljer länder vars nationella kulturen nästan matchar sin företagskultur.