Vilka är de olika typerna av internationella organisationsstrukturen?

January 3

De olika typer av internationella organisationsstruktur faller vanligtvis inom fem kategorier. Multinationella företag kan organiseras i divisioner, eller genom geografisk placering av verksamheten. Tillverkare som verkar globalt ofta använder en internationell organisation struktur fokuserad kring produktlinjer. Andra globala organisationer väljer att bedriva en fungerande struktur. En intern gemensam strategi kan också användas, och detta ofta kallas matris strukturering.

Internationell organisation ibland bygger på divisions strukturering. Företag kan välja detta alternativ eftersom expansionen är relativt enkel. En ny division skapas, och kapslade inom den befintliga ledningsstruktur. Detta kan jämföras med att lägga ett rum på en befintlig byggnad, som de andra aspekter av driften lämnas oftast opåverkad.

Strukturera av geografiskt område är en annan form av ett fack internationell organisation. I det här fallet, förvaltning utser oftast regionala direktörer, med var och en som har ansvar över operativa beslut inom ett geografiskt område. Denna strategi är ofta anställda när ett företag första gör språnget från inhemska till internationella insatser. En annan fördel ofta citeras är att inhemska ledarskap kan sättas på plats inom ett geografiskt område, vilket knacka kulturskarpsinne på chefen.

Organisera verksamheten kring produktlinjer kan vara ett annat val för tillverkningsföretag som besitter anläggningar i flera internationella platser. Precis som i fallet med en geografisk företagsledning struktur, möjliggör enklare expansionen detta formulär. Automotive företag är ett exempel på en bransch som ofta använder denna form av internationell organisation. En fordonslinje göra bilar som tilltalar nordamerikaner kan vara belägna i USA, och inriktad mot den marknaden, medan en annan produktlinje kan bestå av subcompacts riktade till en europeisk marknad. Även om sådana operationer är under ett bolag, kan förvaltare för en produktlinje verkar i en mycket självständig mode, medger snabb reaktion på förändrade marknadsvillkor.

Sorterings operationer genom funktionalitet är ytterligare en annan typ av internationell organisationsstruktur, och en som är mycket vanlig. Det är också känt som över organisationen. I detta fall kan ett internationellt företag eller organisation har en marknadsavdelning, en ekonomiavdelning, och så vidare. Ibland, om det används i stor skala och sträcker sig över flera länder, byråkratiska beteenden kan så småningom hindra produktiviteten.

En internationell organisation som använder en matrisstruktur syftar oftast att kombinera styrkorna hos både produkt och funktionella strukturer. Detta system är mer stödjande tvärfunktionalitet, och erbjuder stora internationella organisationer en mer gemensam strategi. I en matrisstruktur, försöker ledningen att avskräcka silor, och ändå behålla en avdelningsstruktur. Denna form av organisationsstruktur används ofta för att hejda tillväxten av intern byråkrati, samtidigt tillåta departmentalization.

  • Ju större ett företag är, desto mer komplex dess ledningsstruktur vara.