Vad är Just-In-Time Manufacturing?

December 11

Just-in-time tillverkning är en strategi som används inom tillverkningsindustrin för att minska kostnaderna genom att minska in-processlager nivå. Den drivs av en serie signaler som talar om för produktionslinjen för att göra nästa stycke för produkten och när det behövs. De signaler som används är vanligtvis enkla visuella signaler, såsom frånvaron eller närvaron av en bit som behövs i tillverkningsprocessen.

I just-in-time tillverkning, ordna nivåer för vissa inventarier är inställda, och nya lager beställs endast när dessa nivåer uppnås. Det finns ingen alltför stora lager av delar eller föremål, vilket sparar utrymme i lagret. Denna tillverkningsstrategi kan leda till förbättringar i kvalitet och effektivitet. Det kan också leda till högre vinster och en större avkastning på bolagets investering.

Även om denna specifika tillverkningsstrategi skapades av Toyota i Japan under 1970-talet, tidigare företag använde tillverkningsprocesser som var baserade på liknande begrepp. En av de första skapades av Henry Ford, vars bilföretaget köpte material bara för sina omedelbara behov i tillverkningsprocessen. Ford köpte bara den mängd material som behövs i produktionsplan och planerade transporten av material så att flödet av produkten skulle vara slät. Detta skapade en snabb omsättning och minskade mängden pengar som var bundet i råvaror.

Fords tillverkningsprocess antogs av många andra biltillverkare. Toyota begagnade processen med tillfredsställande resultat och ändrat det att övervinna några av dess svagheter, vilket ledde till det som nu kallas just-in-time tillverkning. Processen tillät Toyota att minska kostnader och bygga bilar snabbare. Många fordon byggdes på beställning, vilket minskade det hot som de skulle byggas och inte säljas, vilket eliminerar risken för bolaget.

Till skillnad från vissa andra typer av tillverkningsprocesser, med just-in-time tillverkning, behöver montörer inte har ett val av vilka delar att använda; varje del måste passa på rätt sätt. Detta innebär att användningen av flera leverantörer oftast undviks, och kvalitetssäkring är högre. Delarna som används är alla av samma kvalitet, vilket innebär att linjen stoppas för kvalitetskontroller är nästan elimineras, vilket leder till högre produktivitet. Just-in-time tillverkningsprinciper har tillämpats på många branscher och företag med lyckade resultat.

En potentiell brist i just-in-time tillverkning är att den bygger på en korrekt bedömning av efterfrågan. Tillverkarna måste mäta nivåerna av material och delar som de behöver utifrån deras tidigare eller nuvarande försäljningssiffror. Om det finns en ökning eller minskning i efterfrågan på produkten, kan det få allvarliga effekter på just-in-time-tillverkningsprocess. Tillverkarna måste se till att de har en pålitlig försäljningsprognos på plats för att möjliggöra dessa svängningar i försäljningen, eller de kunde ha problem med lager eller med tillverkningsprocessen.

  • Just-in-time tillverkning används inom tillverkningsindustrin för att minska kostnaderna genom att minska in-processlager nivå.
  • Just-in-time tillverkning räknar produktefterfrågan.