Hur till Spår Framsteg med Agile Management: The Task Board

I en agil management sammanhang en uppgift ombord - i samband med sprint backlog - ger en snabb, enkel vy av punkterna i sprinten att utvecklingen team arbetar på och har genomfört.

Uppgiften Styrelsen kan bestå av klisterlappar på en whiteboard. Eftersom uppgiften styrelsen är taktil - människor fysiskt flytta en användar story kort genom sin fullbordan - det kan engagera utvecklingsteamet mer än ett elektroniskt dokument, till exempel en sprint backlog, någonsin kunde. Uppgiften Styrelsen uppmuntrar tanke och handling genom att bara existerar i scrum teamets arbete, där alla kan se tavlan.

Hur till Spår Framsteg med Agile Management: The Task Board

Ett prov uppgift ombord.

Uppgiften Kortet har åtminstone fyra kolonner, från vänster till höger:

  • Att göra: De användarberättelser och uppgifter som återstår att uppnås är i kolumnen längst till vänster.
  • Pågår: Användar berättelser och uppgifter utvecklingsteamet närvarande arbetar med befolkar denna kolumn, som bör innehålla bara en eller två användarberättelser. Att ha flera användarberättelser pågår är en varning att utveckla teammedlemmar fungerar inte tvärfunktionellt och i stället är hamstring önskade uppgifter. Du riskerar att ha flera användarberättelser delvis gjort i stället för fler användarberättelser helt gjort i slutet av sprinten.
  • Acceptera: Avslutade användarberättelser flytta hit redo för produktägaren att granska och antingen ge feedback eller acceptera.
  • Klar: Denna kolumn innehåller användarberättelser produktägaren har recenserat och kontrollerade fullständigt. Tillåta endast produktägaren att flytta användarberättelser till Done kolumnen förhindrar missförstånd om användar story status.

Begränsa ditt pågående arbete och väljer en uppgift i taget. Lämna övriga arbetsuppgifter som finns i Att göra-kolumnen. Helst arbetar ett utvecklingsteam på endast en användare berättelse i taget och svärmar på den användaren historia att slutföra det snabbt.

Relaterade artiklar