Vilka är de olika typerna av NGO Affärsplaner?

April 24

Olika NGO affärsplaner kan behövas beroende på målen för varje plan och de människor för vilka det är förberedda. En icke-statlig organisation, eller icke-statlig organisation, som håller på att starta behöver för att förbereda en affärsplan för de människor som kommer att leverera medel eller lånar pengar, inklusive offentliga, företag, banker eller, möjligen, regeringen. En icke-statlig organisation som redan är etablerad kan behöva förbereda en annan typ av affärsplan, om den har för avsikt att utvidga omfattningen av sitt arbete, för att visa potentiella långivare och investerare hur deras pengar ska spenderas. NGO affärsplaner kan behöva utarbetas för internt bruk, för att göra det möjligt för ledningen att planera framåt, främst med fokus på ekonomiska prognoser och prognoser. En annan typ av intern affärsplan skulle vara en strategisk plan, med betoning på medellång och lång sikt mål och expansionsplaner snarare än ekonomiska prognoser.

Affärsplanen för ett nystartat NGO kommer att behöva ge lite information om de syften och mål i organisationen. Detta avsnitt av planen bör normalt beskriva vilken typ av organisation, dess kompetens och specialisering. Det bör också beskriva problemet frivilligorganisationen syftar till att lösa och de metoder som kommer att ge en lösning på problemet. Planen ska beskriva sina kunder och sin målgrupp, hur dessa människor ska uppnås och varför organisationen kan göra arbetet bättre än andra organisationer. Beroende på vilken typ av icke-statliga organisationer, kan detta avsnitt beskriver kostnaden för de tjänster som erbjuds och hur NGO kommer att tjäna pengar eller gå om fundraising.

NGO affärsplaner kan vara nödvändigt när en organisation förbereder sig för tillväxt. Den icke-statliga organisationen får för avsikt att utöka sina tjänster. Till exempel, om den tillhandahåller mikrofinansiering på landsbygden, då den har för avsikt att nå fler företag och arbeta över ett större geografiskt område. En icke-statlig organisation som tillhandahåller tjänster till en viss grupp kan vara som syftar till att förbättra kvaliteten på sina tjänster snarare än mängden människor det betjänar. Tillväxtplanen måste visa hur mycket extra pengar som krävs, vad det kommer att spenderas på och vad som kommer att uppnås.

NGO affärsplaner också kan krävas i den interna styrningen. Detta kan vara en plan som involverar projektioner av inkomster och utgifter framöver, och hur pengarna ska höjas. Detta bör visa ledningen när extra medel kommer att behövas och inkludera vissa planer för hur pengarna ska höjas. Om en organisation ser över sin framtida strategi, sedan en annan typ av intern plan kommer att behövas, som beskriver de nya målen och lägga fram den strategi som kan nå målen.

  • En icke-statlig organisation som tillhandahåller tjänster till en viss grupp kan vara som syftar till att förbättra kvaliteten på sina tjänster.
  • Affärsplanen för ett nystartat NGO kommer att behöva ge lite information om de syften och mål i organisationen.