Vad är en intraprenör?

October 18

En intraprenör är någon som jobbar inom ett företag för att utveckla en idé till en fungerande produkt. Intraprenörer ges en hög grad av autonomi för sina projekt från de företag de arbetar för och de är ofta sägs agera i huvudsak som företagare utan riskerna med att vara entreprenör. Begreppet intraprenörskap datum till mitten 20-talet, då flera amerikanska företag började att främja utvecklingen av små arbetsgrupper inom företaget att arbeta med projekt och utveckla nya idéer.

Som en entreprenör, är en intraprenör driven, motived, kreativ och kunna tänka utanför lådan. Han eller hon måste kunna pröva en idé, identifiera sina förtjänster, och arbeta med att utveckla idén till något fungerande i den verkliga världen. Intraprenörer lär av sina erfarenheter när de utvecklar nya projekt och de tar lärdom av både framgångar och misslyckanden. De oftast också ha en liten supportteam tas från medarbetare på organisationen de arbetar för, med intraprenör montering ett team som kommer att vara mest lämpad för ett visst projekt.

Till skillnad från företagare, intraprenörer är mycket mindre utsatta för risken att misslyckas. De har de betydande ekonomi i bolaget tillbaka sina insatser, och de kan också dra nytta av anslutningar, erfarenhet och kompetens som finns för bolaget. Detta kan göra intrapreneurial projekt mycket mer troligt att lyckas och det betyder att folk har råd att sjunka betydande resurser i ett projekt för att driva det så långt som möjligt.

En av de mest kända exemplen på intraprenörskap är den berömda Skunk Works på Lockheed Martin. Denna arbetsgrupp inom den välkända försvarstillverkare har varit ansvarig för utvecklingen av många framkant flygplan och andra innovationer sedan 1943, då den bildades för att arbeta med hemliga projekt för United States Air Force. I vissa företag kan en arbetsgrupp med intraprenörer att kallas en "Skunkworks projekt" med hänvisning till Lockheed berömda indelning.

Studier på intrapreneurial insatser visar att de är mest sannolikt att lyckas när deras projekt är nära knuten till kärnuppgift för företaget. De tenderar också att vara mer framgångsrika när de anställda i arbetsgruppen får en stor frihet att arbeta med sina projekt, utan inblandning från ledande befattningshavare. För en intraprenör, förmågan att arbeta externt eller i ett särskilt område kan också vara kritisk, eftersom det isolerar laget från konflikter med resten av företaget. Det är också viktigt att ha ett team huvud som är kreativt, hängiven och mycket flexibel.

Somliga anser också vissa egenföretagare insatser såsom att köra franchise vara intrapreneurial i naturen. Franchisetagare lita på systemen, uppbackning och support av ett moderbolag, tar på några av de risker som startar ett nytt företag. En intraprenör kör en franchise är osannolikt att misslyckas.

  • Lockheed s underavdelning Skunk Works började utveckla fighters under andra världskriget.