Vad är Process-Based Management?

July 28

Processbaserad förvaltning är ett ledarskap eller management strategi som syftar till att definiera den politik som styr driften av organisationen, och utveckla rutiner som mest effektivt ger dessa politikområden form och funktion. När fungerar korrekt, detta sätt att processhantering gör det möjligt att strukturera den dagliga driften så att mission, mål och värderingar i företaget är alltid i centrum för vad som är och inte gjort på arbetsplatsen. Som med många metoder för chefs effektivitet, inte processbaserad förvaltning inte ge en ultimat lösning som aldrig ändras, men istället ger den ram inom vilken chefer kan förfina operationen när och vid behov samtidigt som det ger kontinuitet för alla inblandade med produktionsprocessen.

Även om det finns olika metoder för att behandla baserad förvaltning, många använder companyâ € s syn som utgångspunkt för att utveckla det väsentliga i förvaltningsstrategin. Genom att göra visionen om företaget klart för alla inblandade i förvaltningsprocessen, blir det mycket lättare att titta på olika strategier för att organisera avdelningar, skapa kommunikationsvägar, och upprättande av en arbetsmiljö där alla segment inom företaget arbetar för samma mål . Som varje möjlig process eller förfarande anses, kan chefer avgöra om detta tillvägagångssätt är i harmoni med visionen eller om det på något sätt hämmar företaget från att förverkliga den visionen.

Tillsammans med visionen, anser processbaserad förvaltning också inrättandet och slutligen förverkligandet av specifika mål. Både långsiktiga och kortsiktiga mål ingår i denna process. Förutsatt att companyâ € s mål är i harmoni med visionen av verksamheten, kan målen fungera som riktmärken för hur väl företaget håller till sin vision. Om de interna förfaranden som finns på plats gör det möjligt att röra sig mot uppfyllandet av dessa mål och är i linje med företagets vision, då ledningsgruppen utövar en processbaserad förvaltningsstrategi som är i bästa intresse för företaget.

Det är viktigt att notera att medan visionen om ett företag är mindre ändras, kan mål och metoder som används för att uppnå dem ändras från gång till gång. Faktorer som förändringar i konsumenternas efterfrågan, kommer förändringar i den allmänna ekonomin, och nödvändigheten av att utveckla nya eller förbättrade produktlinjer har en viss inverkan på hur chefer fungerar inom sina respektive ansvarsområden. Av denna anledning, grunderna i processbaserad förvaltning alltid ringa för chefer att utvärdera nuvarande förfarandena i ljuset av den senaste utvecklingen, och vidta åtgärder för att anpassa strukturen och funktionen av verksamheten så att den kan fortsätta att arbeta vid den högsta effektivitet möjligt.

  • Processbaserad förvaltning gör operatörerna att förfina produktionsprocesser samtidigt som kontinuiteten.