Vad är Kostnad Management Systems?

March 10

Kostnads ​​ledningssystem representerar ett brett sortiment av verktyg ett företag använder för att spåra de kostnader som finns inom verksamheten. Utgångspunkten är ett system för kostnadsredovisning, som representerar de konton som används för att fånga och fördela kostnaderna. Rutiner är en annan del av kostnads ​​ledningssystem; dessa utgör riktlinjerna ett företag kommer att följa för att fördela kostnaderna och prissätta de varor som produceras av deras system. Systemet kommer också att producera ett spårningssystem där företaget kan jämföra de faktiska kostnaderna för de förutbestämda beräkningar för en noggrannhet analys.

De flesta företag kommer att använda en redovisnings huvudbok att upprätta konton som behövs för att spåra intern finansiell information. Liggaren kommer att innehålla konton som är specifika för de artiklar som använts i tillverkningsprocessen, såsom råvaror, arbetskraft, overhead, färdiga varor, och kostnaden för sålda varor. Managerial revisorer kommer att posta information som rör kosta ledningssystem i dessa konton och säkerställa informationsflödet är korrekt och matchar de verksamheter inom företaget.

Detaljerade förfaranden är en annan aspekt av kostnads ​​ledningssystem. Dessa procedurer diktera hur ett företag ska registrera information och känna igen de kostnader som är förknippade med produktionssystemet. Till exempel kommer chefs revisorer spela inköp när de görs av företaget; objekten finns kvar i de specifika konton tills överförs till produktionssystemet. Företagen kommer att genomföra dessa förfaranden för att säkerställa att de exakt rapportera inventarier och inte redovisa kostnader innan de förorsakats av produktionsavdelningen.

Företag använder kostnadsstyrningssystem för att ge information för att fatta beslut. Den information som ges vanligtvis avser enskilda produkter som tillverkats och produktionskapaciteten i samband med företaget. Denna information hjälper ägare och chefer avgöra om de ska öka eller minska produktionen baseras på interna och externa faktorer. Interna faktorer kan inkludera möjligheten att förbättra produktionskvaliteten genom att producera mer varor eller sänka omkostnader genom fler enskilda varor.

Yttre faktorer som kan driva beslut baserade på kostnads ​​ledningssystem inkluderar konkurrenskraftiga produkter, högre efterfrågan från konsumenterna, eller förmågan att ge ett substitut bra. Var och en av dessa faktorer kan tyda företaget kan producera varor billigare eller på en bättre kvalitet än ett annat företag. Kostnads ​​ledningssystem kan ge den information som behövs för att indikera att bolaget har en kostnadsfördel jämfört med andra företag. Detta ger bolaget möjlighet att förbättra sin marknadsandel genom att använda sin konkurrensfördel på marknaden och outselling konkurrenter.

  • Kostnads ​​ledningssystem representerar ett brett sortiment av verktyg ett företag använder för att spåra de kostnader som finns inom verksamheten.
  • Kvaliteten på de varor som produceras kan spela en roll i antalet eller priset på den färdiga produkten.