Vad är skillnaden mellan Supply Chain och logistik?

October 27

Termerna "supply chain" och "logistik" används ofta omväxlande inom transportbranschen. De är dock olika områden, vart och involverar specifika processer, arbetsuppgifter och ansvar. Förvirringen att skilja mellan leveranskedja och logistik kan härröra från det faktum att logistiken anses av många människor att vara en underkategori av supply chain management. Den största skillnaden mellan leveranskedja och logistik är att logistiken är bara en specialiserad del av hela försörjningskedjan processen.

Generellt fokuserar logistiken på själva transport och lagring av gods. Den behandlar saker som inkommande och utgående gods, omvänd sjöfart, kommunikationer under transitering, lagring och magasinering. Logistik handlar också med leverans av varor och gods, samordningen mellan tredjepartsbärare, fleet management och andra aktiviteter som direkt relaterade till själva transporten av varor från en punkt till en annan. Beroende på behoven i ett visst företag, kan logistik även omfatta tillverkning och förpackning, pris förhandling för olika aspekter av transport, tredjeparts integration och upphandling, teknik, kommunikation och kundservice.

För det mesta, omfattar leveranskedjan en större bild. Supply chain management är paraplyet som täcker alla aspekter av inköp och upphandling av varor. I grund och botten, supply chain management former och hanterar business-to-business länkar som möjliggör den ultimata försäljning av varor till konsumenter. Logistik, i princip få gods från en plats till en annan, är en funktion som faller under den breda paraply av supply chain management, men är bara en del av hela processen.

Supply chain management är en bred, integrera process som innebär många andra aspekter förutom logistik. Dessa aspekter inkluderar att hitta och få varorna att sälja, förhandla priser, tillverkning, lagring, förpackning och lagerstyrning. Supply chain management omfattar även distribution, kostnadsfördelning och kontroll, tredjeparts förhandling och samarbete samt förvaltning av utbud och efterfrågan. Den breda område som täcks av supply chain management är varför vissa av dessa processer har splittrats upp i en annan underkategori av supply chain management kallas efterfrågeplanering, som liksom logistik, kan ses som en separat men närliggande område av expertis.

Detaljerna och exakta definitioner för både processen leveranskedja och logistik kommer att variera från företag till företag och kommer att överlappa vissa examina. Av nödvändighet, många av de arbetsuppgifter och ansvar inuring till logistik kommer att passera över till supply chain management, och vice versa. Beroende på storlek och specialisering av ett visst företag, kanske de två områdena ska klumpas ihop som en, och samma individ kan hantera både leverantörskedjan och logistik. Varje person som försöker att engagera sig i antingen supply chain management eller logistik inom ett företag bör se till att parametrarna för hans eller hennes ansvar är tydligt definierade.

  • Supply chain omfattar hanteringen av utbud och efterfrågan.
  • En illustration av en försörjningskedja.
  • Logistik kan omfatta tillverkning och förpackning, pris förhandling för olika aspekter av transport, tredjeparts integration och upphandling, teknik, kommunikation och kundservice.
  • Sjöfarten är en del av logistikplanering.