Vad är Performance Management Tools?

November 12

Performance management verktyg är resurser som utnyttjas av mänskliga resurser och administrativ personal för att utvärdera och förhoppningsvis förbättra prestandan anställda på arbetsplatsen. Tanken med den här typen av verktyg är att noggrant bedöma den förmåga och talanger av varje anställd i förhållande till de uppgifter som är förknippade med den ståndpunkt som för närvarande innehas av den anställde. När framgångsrik, prestanda utvärderingar ger en tydlig förståelse av de områden där den anställde utmärker såväl som områden där ytterligare utbildning eller utbildning skulle öka employeeâ € s förmåga att hantera uppgifter i samband med hans eller hennes arbete.

Det finns flera gemensamma resultathanteringsverktyg som kan användas i nästan alla miljöer. Ett av de grundläggande verktygen för denna typ av process är att skapa en pågående serie av original system som möjliggör både den anställde och chefen eller HR kontakt för att utvärdera nuvarande resultat på arbetsplatsen. Prestanda utvärderingar kräver att båda parter granska arbetsprestation och inleda en dialog om den upplevda prestanda för den anställde i samband med företagsstandarder och även värva input från den anställde på hans eller hennes uppfattning om prestanda, stöd för företaget i fråga av att ge den anställde att utföra tilldelade uppgifter, och alla idéer arbetstagaren kan ha för att öka hans eller hennes kunskaper på arbetsplatsen.

Det är viktigt att notera att självgranskning system är en viktig del av denna process av utvärderingen av prestanda. Detta innebär att medan chefen eller HR kontakt har ansvaret för att dela med arbetstagaren hur företaget ser på nuvarande prestandanivåer, processen kräver också att den anställde delar också idéer om hur man kan förbättra arbetsvillkoren och därmed göra det möjligt att öka prestandan . Förbättringar kan omfatta fysiska förändringar av arbetet ställer sig, eller inkludera anordna fortbildning möjligheter som är relevanta för employeeâ € s tilldelade uppgifter. Använda hanteringsverktyg prestanda sådana som arbetsgivare och själv recensioner, pågående och avhjälpande utbildningsprogram, och liknande verktyg kan ofta utmärkt resultat som gynnar både den anställde och arbetsgivaren i det långa loppet.

När utnyttjas på bästa sätt, kan prestanda verktyg vara ett sätt att rädda en anställd som visar potential men för närvarande inte prestera på minimiföretagsstandarder. Verktygen kan också bana väg för de anställda att känna ökad motivation att utmärka sig i arbetslivet, att dra nytta av vad stödjer arbetsgivaren erbjuder för att uppnå detta mål. Skulle performance management verktyg användas i en mindre än produktivt sätt, är slutresultatet ofta en anställd som känner avskräckt och slutligen lämnar företaget, antingen frivilligt eller genom uppsägning.

  • Engagemang i dialog som omfattar både förväntningar och resultat bör vara en del av en process anställd översyn.
  • Målsättning är en kritisk del av någon arbetsvärdering.