Vad Dina Åtgärder Säg om ditt team Ledarskap

December 31

Vid upprättandet din trovärdighet som en teamledare, vad du gör, mer än vad du säger, spelar en stor roll. Ta reda på vad dina handlingar säger om dig. För vart och ett av följande tio ledaregenskaper, ge dig själv en frekvens poäng:

4 = ganska ofta
3 = del av tiden
2 = ibland
1 = sällan

  1. Jag är i tid till möten, min egen och de som kallas av andra.
  2. Jag gör kvalitetsarbete i min tekniska området och möta deadlines med det.
  3. Jag ser planer och projekt genom från början till slut.
  4. Jag bo lugnt under svåra och stressande situationer.
  5. Jag behandlar problem i en lyhörd och lösningsorienterad mode.
  6. Jag följer igenom och göra vad jag sa att jag skulle göra.
  7. Jag lyssnar på och försöka förstå synpunkter som skiljer sig från min egen.
  8. Jag öppet kommunicera och hålla andra informerade.
  9. Jag tar initiativ till att få arbete eller tackla problemen.
  10. Jag fungerar samarbeta med andra i att arbeta genom frågor.

Lägg upp din poäng och se var du står:

  • 33 och uppåt: Du föregå med gott exempel.
  • 26-32: Du visar blixtar sätta ett positivt ledarskap exempel men måste vara mer konsekventa.
  • Nedan 26: Du har en hel del arbete att göra för att bli en effektiv ledare som fungerar som en coach.

Alla de beteenden som är noterade på ledarskapet inventeringen är exakt vad du förväntar dig av dina gruppmedlemmar:

  • Producera bra arbete
  • Lyssna och kommunicera på ett konstruktivt sätt
  • Att hjälpa till att lösa problem
  • Mötes åtaganden

Som chef kan du hävda ledarskap inflytande genom auktoritet din position (läges påverkan) eller genom tecken du visa vilket framgår av dina beteenden (personligt inflytande). Anställda tenderar att följa och vill arbeta med chefer som de respekterar och bryr sig om mest - de med en positiv personligt inflytande.