Använda Ledarskaps Brain att fatta beslut

November 2

Fatta bra beslut under olika förhållanden är en kritisk ledarskap färdighet. Din hjärna fungerar annorlunda för att avgöra när du har lite tid än det gör när man kan fundera över dina alternativ.

När du har tid att forska i situationen, gör följande för att göra ditt bästa beslut:

  • Tydligt definiera situationen eller problem som måste lösas. Få ett fast grepp om den utmaning du står inför, definiera exakt vad som behöver din uppmärksamhet.
  • Samla alla uppgifter om problemet. Samtal om relevanta gruppmedlemmar att se till att du får alla fakta du behöver.
  • Lista alla möjliga lösningar. Börja med att gjuta ett brett nät; omfattar lösningar som verkar besynnerlig - de kan vara mer realistisk än du tror vid första eller åtminstone leda dig till en kreativ lösning som passar just.
  • Överväga konsekvenserna av varje lösning. Givet en liten tanke, en lösning som verkade rätt kan visa sig ha minfält i den. Var noga med att titta på de möjliga effekterna din lösning presenteras.

När du fattar beslut med lite tid:

  • Tänk tidigare situationer och effekter av tidigare beslut. Har du inför liknande situationer? Om så är fallet, undersöka hur man hanterat dem och konsekvenserna av dessa beslut.
  • Se framåt och den inverkan detta beslut skulle kunna ha. Även om du är ont om tid, med tanke på konsekvenserna av ditt val är avgörande.
  • Samla så mycket information som du kan på en kort tid.
  • Lyssna på dina instinkter och din logik.

Att bli mer medveten om kroppens reaktioner på stress hjälper dig att kontrollera dina känslor och ta hänsyn till dem tillsammans med dina rationella tankar som du anser en fråga.