Vad är Job Rotation?

September 3

Arbetsrotation är en typ av affärsstrategi som möjliggör förflyttning av anställda från en position till en annan, vanligtvis efter någon sorts logisk utveckling som hjälper medarbetarna att utveckla färdigheter och egenskaper som i slutändan gynnar verksamheten. Används ofta som en del av en tvär utbildningsprogram, är tanken att hjälpa verksamheten att skapa en pool av kvalificerade medarbetare som är kapabla att uppfylla mer än en funktion inom företaget strukturen. Anställda omfattas av ordningen genom att bli mer bekant med den övergripande affärs operationen, och med tiden som berättigar till positioner som kan erbjuda mer i vägen för lönen och andra förmåner.

Med jobbrotation, är tanken att utsätta de anställda för ett bredare spektrum av funktioner inom verksamheten och göra det möjligt för samma anställda att bli skicklig på att uppträda i flera olika roller. Program av denna typ kan ge både omedelbara och långsiktiga fördelar för de anställda. På kort sikt, kan anställda som vanligen tilldelade uppgifter som är något enformiga ges möjlighet att göra något annorlunda. Detta i sin tur bidrar till att minska förekomsten av tristess på jobbet som ibland kan ha en negativ effekt på produktiviteten. Samtidigt är det troligt att känna en känsla av stolthet över att väljas för terränglöpning, uppfatta arbetsrotation som en förtroendeomröstning om den del av arbetsgivaren arbetstagaren.

På lång sikt, låter arbetsrotation strategin anställda att förstå företagets verksamhet i högre grad. Detta kan hjälpa de anställda att avgöra om det finns andra roller inom företaget som de tror att de kan hantera kompetent. Eftersom terränglöpning bidrar till att ge praktisk erfarenhet och bakgrund som krävs, kan detta leda till kampanjer som ger högre intäkter och eventuellt ytterligare fördelar.

Arbetsgivarna gynnas också av att använda en arbetsrotation process. När rotationen innebär rätt medarbetare terränglöpning för en position han eller hon är kapabel att göra, är slutresultatet en ökning av den totala pool av kompetens inom verksamheten. Detta bidrar till att skydda företaget från de problem som följer av den plötsliga förlusten av en uppskattad anställd, eftersom rotationsschema har sett till att åtminstone ett fåtal anställda kan kliva in den lediga tjänsten och utföra adekvat. Eftersom främja inifrån hjälper till att minimera kostnaderna för att anställa och utbilda personal från utanför företagsstruktur, kommer sannolikt att förbli relativt ostörda flödet av produktionen.

Även om det finns ett antal fördelar för alla berörda, det finns också några potentiella nackdelar med arbetsrotation. Ett dåligt val av kandidater för terränglöpning kan ha en negativ inverkan på produktiviteten, tjänar till att undergräva förtroendet för de anställda och eventuellt får dem att tvivla sina förmågor. När det används till överdrift, kan den metod effektivt stänga vissa positioner till nyanställda, vilket också kan hejda flödet av nya och kreativa metoder som i slutändan skulle gynna verksamheten.

  • Arbetsrotation bidrar till att minska förekomsten av tristess på jobbet.