Vad är kostnadseffektiva modeller?

September 6

Kostnads ​​modeller hjälper företagare och chefer räkna ut kostnaden för vissa verksamheter och processer. Genom att använda finansiella beräkningar eller fördelning kostnadsredovisning, kan företagen ta grundläggande uppgifter om resurser, såsom råvaror och direkt arbete, och omvandla informationen till användbara kostnaderna för att fastställa priset på varor och tjänster. Företag kan sätta ihop olika kostnadsmodeller baserade på deras behov, oavsett om finansiell eller operationell.

Många olika företag använder kostnadsmodeller i sin dagliga verksamhet. Eftersom målet för vinstdrivande företag är att maximera det ekonomiska värdet för ägare och aktieägare, hitta sätt att sänka kostnaderna är ett avgörande steg för att uppnå detta mål. Ett annat syfte för kostnadsmodeller är att skapa en repeterbar process som gör att ägare och chefer att tillämpa modellen till flera situationer. Genom denna affärsprocess, kan företaget utveckla ett mått som blir standard förväntade avkastningen för projekt. Detta skyddar företaget från att förlora pengar när du deltar i nya affärsmöjligheter som ser lönsamma men egentligen inte.

Ett grundläggande exempel på en finansiell kostnad modell kommer från activity based costing metod som finns i förvaltningen redovisningspraxis. Enligt denna modell måste företagen identifiera de aktiviteter som driver kostnader, de totala direkta material och arbetskraft som behövs för att slutföra produktionsverksamhet och kostnadsdrivare för tillämpning tillverknings overhead (indirekta produktionskostnader). Genom denna modell kan företag korrekt identifiera hur de kan fördela produktionskostnaderna på produkter från varje aktivitet inom företaget. Med några justeringar, är kostnaden modell som gäller för ett antal olika situationer inom traditionell affärsverksamhet.

Användningen av kostnadsmodeller möjliggör också en analys av externa faktorer till ett företag. Till exempel tar ett beslut träd modell hänsyn till möjligheten att konkurrenter kommer in på marknaden eller låg, genomsnittlig och hög försäljning från konsument reaktion på nya produkter. Detta träd kan också innehålla information om eventuella skatter eller reglering från myndigheter som kommer att påverka kostnaderna för verksamheten. Ytterst fungerar besluts träd modell för både intäkter och kostnader tillsammans, lägga ett sekundärt skikt till modelleringsprocessen.

Nackdelar existerar med kostnaden modelleringsprocessen. Till exempel är inte alla kostnader känt om företaget använder modellen för framtida kostnader. Dessa antaganden kan leda till beslut baseras på förväntningar som inte kommer att inträffa. Dessutom kan företagen behöva gå igenom flera modeller för att hitta en som fungerar. Detta kan leda till flera försök som ökar därmed sammanhängande kostnader tills företaget utvecklar en beprövad modell, om man överhuvudtaget är möjligt.

  • Aktivitetsbaserad kalkylering, vanligt i tillverkningsanläggningar, tar hänsyn till de indirekta kostnaderna för att driva fabriken.