Hur Belöna medelålders anställda i arbete

June 15

En del av att hålla din arbetskraft engagerade inkluderar belöna dem. Anställda i olika åldrar svarar på olika typer av belöningar. Baby boomers och äldre anställda svarar bra på följande typer av belöningar:

  • Nyckel uppdrag: Även om människor tenderar att associera begreppet belöning med något monetärt, det är inte alltid fallet. Varför inte belöna en Boomer med ett internationellt uppdrag, en överföring, eller en nyckel kortplats på företagets femåriga strategiska planeringskommitté? Utnyttja och erkänna Boomers erfarenhet är en fördel för både företaget och den förtjänar Boomer!
  • Kvittering av deras prestationer och deras år i tjänst: Kapitel 17 diskuterar anställd erkännande som en viktig engagemang förare. Offentligt erkännande, handskrivna anteckningar, säger "Job well done!", Och liknande erkännanden av en anställds prestationer och / eller besittnings är viktiga engagemang drivrutiner för alla generationer, även Boomers.
  • Reklam möjligheter: Baby Boomers är den rikaste generationen någonsin, och de inte bygga den rikedom av misstag. De är, och förblir, ganska ambitiöst. Många organisationer misslyckas med att förstå att ambitionen är en kompetens som måste tas tillvara bland anställda som visar det.

    I denna värld av balans i livet, organisationer kämpar ofta för att hitta den anställde som är villig att ta på sig en nyckelposition som kräver ovan och-bortom ansträngning. Tack och lov, Boomers har en historia av att klättra nästa trappsteget, och många fortsätter att vara motiverad av att nästa stora kampanj.
  • CSR-aktiviteter: Belöna Boomers genom att de kan ge tillbaka är ett stort engagemang drivrutin. Till exempel skulle många Boomers reagerar mycket positivt på en betald vecka att bygga bostäder för hemlösa med en organisation som Habitat for Humanity.