Vad är Strategisk Arkitektur?

December 20

Strategisk arkitektur är det sätt som ett företag kommer tillsammans från grunden. Detta innefattar sådana bitar av information som intressenterna, uppdraget och visionen för företaget. Andra viktiga aspekter inkluderar planerna för drift, kärnstrategier och vilka åtgärder som krävs för att utföra dem. Utan en strategisk arkitektur, kommer sannolikt att vackla eftersom det finns bara så många resurser för att möta målen vid varje given tidpunkt ett företag. Den strategiska arkitekturen, skapad av affärsexperter ger en långsiktig syn på hur organisationen kommer att växa, utvecklas och lyckas, och det ofta innehåller den teknik som kommer att stödja företaget under hela processen.

Intressenterna är de människor och enheter som kommer att dra om verksamheten lyckas eller förlorar pengar om det misslyckas. Detta inkluderar aktieägarna, chefer, affärspartners och någon annan grupp som påverkas av verksamheten. Erkänner intressenterna ser till att den strategiska arkitekturen fokuserar på rätt personer och platser när det skapas.

En uppdragsbeskrivning bör avspegla företagets mål och de intressenter som företaget behandlar. Företagets vision hjälper anpassa åsikterna hos de människor som skapar organisationen. Detta hjälper inrättat den strategiska arkitekturen eftersom det är att titta på långsiktiga mål som företaget vill uppnå. Utan en tydlig vision, det är inte en bra grund att utveckla mål och visionen bör återspegla den anda som kommer att hjälpa företaget att lyckas.

Planer för drift är en viktig del av en strategisk arkitektur, för utan faktiska planer, visioner och mål är inte bra. Det är där de tekniska och logistiska aspekterna kommer in i bilden. Chefer måste bestämma bästa sättet att möta organisationens mål med de resurser som finns tillgängliga. Detta innefattar bland annat utrustning, programvara och affärsmodeller.

Fastställande kärnstrategier hjälper ett företag besluta om de viktigaste komponenterna i verksamheten. Dessa är de platser där organisationen önskar att utmärka sig och slå konkurrenterna, och en organisation i allmänhet att välja de områden som den kommer att fokusera. Åtgärder behövs på den här punkten - vilket innebär realistiska och mätbara åtgärder som kan vidtas för att nå dessa mål. Detta hjälper ta verksamhetsmål och vision och begränsa den till en mycket mindre fokus som är nåbar. Alla dessa komponenter kombineras för att skapa en strategisk arkitektur som är tydlig och hanterbar.