Vad är Leverantörs Riskhantering?

May 11

Leverantör riskhantering är en strategi som syftar till att hantera leverantörsrelationer så att potentialen för någon typ av störning i mottagandet av varor och tjänster från en leverantör eller säljare kommer att ha ett minimum av negativ inverkan på ekonomiska förhållanden i klienten. Ett antal metoder för uppgiften att leverantörs riskhantering är anställda, inklusive periodisk översyn och kritik av suppler prestanda, jämförelse av dessa resultat med effektivitetsnivå framgår av konkurrenter, och den övergripande fortsatt värde säljaren / leverantörsförhållande till klienten . När strukturerad korrekt, riskleverantörshantering sänker chansen att fel på någon leverantör att leverera varor och tjänster i rätt tid kommer att orsaka allvarliga svårigheter för kunden, däribland utlöser förlust av kunder som betjänas av den klienten.

Med leverantörs riskhantering, är flera faktorer beaktas. Förmåga att leverantören tillhandahåller snabb leverans av produkter om ofta ett stort fokus. Detta kan vara särskilt viktigt för företag som försöker att arbeta med en mager inventering av råvaror. För att se till att en leverantör kan stödja klienten i denna strävan, är avgörande för förmågan att leverera angivna mängder av varor strax före när klienten behöver införa dessa material i produktionsprocessen.

Leverantör riskhantering kommer också att vara bekymrad med kvaliteten på de varor och tjänster som levereras. Detta beror i slutändan varje minskning av denna kvalitet kommer att ha en negativ inverkan på rykte kunden. Skulle en smidigare som ger rå fiber till en textilanläggning fylla order med fiber som är mycket förorenad, kommer de varor som produceras av den anläggningen också vara av lägre kvalitet. Som ett resultat, måste anläggningen antingen avvisa skeppas varorna, eller använda dem för att producera produkter av sämre kvalitet som måste marknadsföras på ett djup rabatt. Under tiden, ytterligare råfiber som är upp till normerna måste beställas och levereras om anläggningen är att undvika inskränkningar verksamheter som kan leda till att leverera färdiga produkter till en kund, vilket i sin tur orsakar olägenhet för planta € s kund.

Med leverantörs riskhantering, ser man att utvärdera tidigare resultat leverantörens nuvarande position på marknaden i jämförelse med direkta konkurrenter, kommunikationssätt som tillhandahålls till kunder, beställning och leverans riktlinjer och rutiner, samt leverantörens förmåga att övervinna handlingar naturen och andra hot som kan försena leveranserna. Använda en kontinuerlig process av utbudet riskhantering innebär inte bara att bedöma leverantörens i väntan på att etablera en relation, men också rutinmässigt utvärdera leverantörsprestanda för att se om det prestanda förblir på eller över den standard som krävs. Skulle riskbedömningen processen indikerar att en viss leverantör är inte längre den som passar bäst för kunden, åtgärder vidtas för att kvalificera graden av risk som är förknippad med att göra affärer med en annan leverantör, och sedan göra ett beslut om att flytta verksamheten till den andra leverantören.

  • Leverantör riskhantering måste noggrant följa kvaliteten på de varor och tjänster som de levererar.