Business Effektivitet: The Six Sigma Formula

September 21

Ursprungligen kodifierad i Motorola på 1980-talet, är Six Sigma ett effektivitetsprocess företag som förlitar sig på kvantifierade resultatmätningar och ett starkt ledande team och buy-in. Termen Six Sigma används ofta omväxlande med ett Six Sigma prestanda (3.4 eller färre defekter per miljon möjligheter) eller ett Six Sigma förbättring (effektivitetsvinster på 70 procent eller mer).

Six Sigma i ett nötskal

De viktigaste differentieringar av Six Sigma metoden omfattar:

  • Ställa en matematisk inriktning: Om du inte kan mäta det numeriskt, det är inte ett Six Sigma projekt.
  • Spara, inte undvika, kostnader: Six Sigma beräkningar tar inte hänsyn till att undvika kostnader i framtiden, bara för att sänka befintliga kostnader.
  • Att ha stora ambitioner: En "Six Sigma förbättring" är en förbättring med minst 70 procent. Sex Sigma är inte avsedd för små vinster här och där.
  • Fokusera på kvalitet: Vid sin bas, är Six Sigma fokuserar på den hänsynslösa eliminering av defekter och variation under en tillverkningsprocess och i ett slutresultat.
  • Att föra alla ombord: Mer än andra metoder, har Six Sigma många tydliga roller för anställda i en organisation, från gult, grönt och svartbältare till Champions, funktionella representanter, och spridnings ledare.
  • Att tro på determinism: Six Sigma bygger på tron att din organisation är ansvarig för sina egna brister, vilket är bra - för då din organisation är fullt kapabel att avhjälpa dem!

Six Sigma formel

Grunden för Six Sigma är följande formel:

y = f (x) + ε

I denna ekvation är y ditt slutresultat (t.ex. den färdiga produkten du säljer). X avser din ursprungliga ingångar, som du omvandlar eller på annat sätt manipulera för att förvandlas till den färdiga produkten. (Du kan ha mer än ett x i din process.) Funktionen f () är den transformerande process. Slutligen hänvisar ε till felen i hela processen. Sex Sigma handlar om att eliminera eller minimera ε.

Six Sigma är bäst för organisationer som är helt åtagit sig att förbättringar, tillverkande företag, typ-A personligheter, stora företag och organisationer som kommunicerar väl.