Vad är en flexibel budget Varians?

October 6

En flexibel budget varians är skillnaden mellan det belopp ett företag planerar att spendera eller tjäna under en angiven tidsperiod och det belopp som faktiskt spenderar eller tjänar. Variansen eller skillnaden kan antingen vara ett positivt tal, vilket innebär kostnader överstiger budget eller inkomst överträffat förväntningarna, eller ett negativt tal med kostnader blir lägre än förväntat eller inkomst är mindre än planerat. Chefer och investerare kan flexibel budget varians använder för att mäta prestanda inte bara bolaget, utan också av olika chefer.

När ett företag eller departmentâ € s faktiska resultat avviker från det som var planerat för en månad, kvartal, eller till och med år, mäter den flexibla budget variansen hjälper till med att kontrollera kostnaderna. Att försöka tillämpa normerna i den statiska budgeten fungerar inte om de förväntade kostnaderna eller resultatet skiljer sig åt, vilket gör att utvärdera companyâ € s lönsamhet eller prestanda omöjligt. Utan en korrekt sätt att mäta prestanda, kan ledningen inte vet om korrigeringar i bolaget eller ett departmentâ € s åtgärder är nödvändiga.

För en flexibel budget varians ska fungera måste ett företag först ha en statisk eller fast budget. De statiska budgetplanerna för en viss inkomst och ett visst mått av kostnader, baserat på managementâ € s förutsägelser om marknadsförhållanden och companyâ € s prestanda. När man tittar på variansen, chefer eller investerare fortfarande använda samma fasta kostnader och intäkter värden sattes i den statiska budgeten. Om en kostnad eller inkomst värdena var variabel i den statiska budgeten, då den flexibla budgeten måste använda variabla siffror för dessa kostnader eller intäkter värden liksom.

Skillnader i en companyâ € s faktiska kostnader eller resultat kontra de som projiceras av en statisk budget ger värdefull information om prestanda. Till exempel kan ett företag verkar tjäna mer pengar genom att sälja ett större antal enheter under en månad eller kvartal än vad som ursprungligen förväntades i den statiska budgeten. En flexibel budgetâ € s varians, dock kan visa att det belopp tjänade per enhet var lägre än beräknat, vilket kan leda till det företag som gör mindre nettointäkter från det högre antalet försäljningar.

Utvärdera en individuell Föreståndarens € s prestanda när du använder en flexibel budget varians fungerar bara bra om lämplig information används för utvärderingen. All information budget, vare sig från de statiska eller flexibla budgetar måste vara omfattas av ansvaret på chefen som utvärderas. Ju högre Föreståndarens € s nivå eller myndighet i ett företag, desto mer av companyâ € s totala budget avvikelser bör användas för att mäta sin prestation.

  • En flexibel budget varians kan innebära att resultatet översteg beloppet projiceras medan kostnaderna inte överstiger det belopp som projiceras, eller vice versa.