Vilka är de olika typerna av Benchmarking Data?

May 5

Benchmarking medel som jämför en businessâ € s processer, vinster, och praxis till andra företag inom samma bransch. Den jämförelsepunkt kallas ett riktmärke, och kallas även som branschstandard. Ibland, företagsledare använder riktmärken som mål eller som ett sätt att utvärdera companyâ € s framsteg. Typer av benchmarking uppgifter inkluderar finansiell, operativ, produkt, och strategiska uppgifter.

Finansiell benchmarking uppgifter kommer från en jämförelse finansiell information, såsom försäljning, vinst, investeringskapital, och balanserade vinstmedel. Denna typ av benchmarking informerar en företagsledare av den totala finansiella hälsa i branschen. Om branschen kämpar med försäljning, då företagsledare wouldnâ € t vara alltför bekymrad ett dopp i intäkter. Omvänt skulle sänkt företagets försäljning i ett snabbväxande industrin vara en anledning till ökad oro.

Operativ benchmarking data inbegriper tillverkningsprocesser och de anställdas produktivitet. Uppgifterna kan rapportera hur snabbt andra företag producerar produkter. Branschstandard formationsblad kan lista medarbetarnas effektivitet som producerade enheter per anställd per timme, eller någon liknande form av jämförbara uppgifter.

Information som samlas in för produktdata kan inkludera listor över produktegenskaper och beskrivningar av produktprestanda. Denna typ av benchmarking data är mycket specifika för companyâ € s industri. Till exempel kan ett bilföretag samla benchmarkdata för snabbhet och uthållighet av liknande bilar, medan en tvätt tvål tillverkaren kan sammanställa riktmärken för konkurrerande produkternas möjlighet att ta bort fläckar.

Strategisk benchmarking uppgifter kommer från långtids organisatoriska mål och marknadsföring avancemang. Jämfört med andra typer av data, kan strategiska uppgifter vara svårare att mäta och analysera eftersom det handlar om planer och möjligheter. Företagsledare försöker benchmarking baserat på strategiska uppgifter kan jämföra likheter mellan strategiska mål och marknadsplaner.

Vissa företag använder en strategisk ledningssystem kallas Målstyrning (MBO). Detta innebär att vända benchmarking data till nåbara organisatoriska mål, och sedan bryta dessa mål ner i avdelnings- och individuella mål för de anställda. Inte bara MBO skapande involverar benchmarking uppgifter ger ledarstil också en grund för ytterligare jämförelser och analys, både inom företaget och med andra företag i branschen.

Datum för benchmark jämförelser kommer från ett antal element i verksamheten, och den nödvändiga informationen varierar beroende på bransch. Till exempel är företag som erbjuder aktier till investerare skyldig att lägga viss finansiell information, vilket inkluderar försäljning och resultatrapporter. Vissa företag webbplatser lista de bästa metoderna för drift och strategisk planering. Produkt webbplatser, förpackningar och facktidningar listar ofta produktdata, som kan användas för produkt benchmarking ändamål.

  • Benchmarking data används för att jämföra ett företags process- och resultatstatistik med andra företag inom samma bransch.