Vad är Resurs Leveling?

February 28

Resurs utjämning är en typ av tilldelningsprocess som syftar till att matcha efterfrågan på särskilda resurser med tillgången på dessa samma resurser. Tanken är att se till att när och som behövs dessa resurser som en del av det dagliga arbetet med att göra affärer, de finns till hands och redo att användas. Att hantera denna balans mellan efterfrågan och tillgången vanligtvis kräver exakt beräkning av framtida behov och vidta åtgärder för att fastställa de resurser på ett sätt som gynnar produktionsprocessen.

Ett sätt att förstå begreppet resursutjämning är att överväga en produktionsanläggning som kräver vissa råvaror för att producera en linje av varor. För att hålla kostnaderna inom rimliga, kommer verksamheten projicera tillströmningen av beställningar från kunder och antalet färdiga enheter som krävs för att fylla dessa order i tid. Denna information används för att fastställa omfattningen av råvaror som behövs för att skapa de enheter inom den tidsram tilldelade. Order placeras så att råvarorna anländer strax före när de behövs för att hålla produktionen flyter utan avbrott.

Det är viktigt att notera att resurs utjämning handlar inte bara om att veta vad som behövs för att hålla en produktionslinje går, men när man ska ha dessa resurser levereras och tillgängliga. I många länder, är skatter bedöms på lager av råvaror som hålls på plats. Genom att strukturera leverans av dessa material så att de inte tyna bort i en lagerlokal i veckor i sträck innan produktionsprocessen, företagen har mindre av en skattebörda, ett drag som bidrar till att öka den totala lönsamheten i verksamheten.

Samtidigt kräver resurs utjämning redovisning för eventuella förändringar i efterfrågan som också skulle påverka ankomsten av resurserna på anläggningsplatsen. Till exempel, om en stor kund bör annullera en beställning, verksamheten skulle i sin tur revidera leveransschemat för olika partier av råvaror så att endast de resurser som behövs för att fylla andra order tas emot. I händelse av att en ny kund lägger en stor order och begär leverans så snart som möjligt, kan det finnas ett behov av att arbeta med leverantörer för att öka frekvensen av material leveranserna för att hålla jämna steg med den ökade efterfrågan. Ur detta perspektiv bör resurs utjämning ses som en pågående process och inte en enskild händelse som anses fullständig vid varje given tidpunkt.