Vad är det som utmärker Organizational Behavior på arbetsplatsen?

September 13

Det finns flera gemensamma drag i organisatoriskt beteende på arbetsplatsen, men dessa är beroende av de aktuella förhållandena på arbetsplatsen för deras fortsättning. I huvudsak är egenskaper som dessa orsakas av tillståndet i arbetsplatsen och arbetarna själva, så förändringar över tid kan påverka hur organisatoriskt beteende utvecklar sig. Beteende beror också på vilken typ av arbetsplatsen och förväntningar arbetarna, bland många andra olika kvaliteter. Generaliseringar om den här typen av beteende kan innehålla information om vilka faktorer förbättrar produktiviteten och hur de anställda ser sig själva som en del av företaget.

Det bästa sättet att förstå egenskaperna hos organisatoriskt beteende på arbetsplatsen är att tänka på vad sägs orsaka vilka beteenden medlemmar i organisationen. Små åtgärder i en stor grupp kan ge stora förändringar på institutionell nivå. Till exempel, om varje anställd arbetar bara något hårdare, då effekten för bolaget som helhet kan vara enorm även om varje anställd bidrog bara lite. Organizational Behavior studier fokusera på vad stater kan skapa förändringar som dessa, som påverkar attityder och produktivitet för arbetstagare.

Kännetecken för detta beteende beror på kultur, arbetare, och alla andra variabler i situationen. Trots detta gemensamma egenskaper inkluderar en relation mellan ledarstil och arbetstillfredsställelse, ett samband mellan arbetare erkännande och stressnivåer, och en övergripande tendens till makten för att orsaka känslor av att vara ovanför reglerna. Dessa faktorer spelar in i viss kultur av något arbetsmiljö.

Vissa allmänna egenskaper har att göra med mänsklig psykologi och är därför ofta ganska vanligt. Till exempel människor som känner sig investerat på arbetsplatsen är mindre benägna att stjäla, och stolthet kan leda medarbetarna att effektivt övervaka varandra. Starka band mellan anställda och en anslutning till det arbete som görs kan leda till högre produktivitet, men inget av detta kan motverka negativa relationer med ledningen. Isolera där problematiska relationer uppstår kan bidra till att ändra beteendet hos medlemmar i organisationen.

En av de viktigaste delarna av organisatoriska beteendestudier tittar på vilka faktorer som påverkar produktiviteten. Studier har visat att till exempel anställda som får välja sina egna scheman och flextid tenderar att vara både friskare och mer produktiva. På samma sätt kan arbetstagare som investerat i bolaget på ett personligt plan också vara mer produktiva. Medan människor studerar organisatoriskt beteende på arbetsplatsen ofta försöker beskriva effekter som finns för närvarande, de också ibland genomföra experiment för att försöka få värdefull information som kan hjälpa till att utforma bättre arbetsmiljö för framtiden.

  • Studier har visat att anställda som arbetar flextid tenderar att vara friskare och mer produktiva.
  • Organisationskultur i företagen kan bidra ange tonen för anställdas prestationer och produktivitet.