Vilka är de olika metoder för diagnos av Organizational Culture?

December 24

Den klassiska definitionen av organisationskulturen är de värderingar och övertygelser inneboende i en companyâ € s verksamhet och miljö. Diagnos organisationskultur är nödvändigt att bestämma hur eller varför ett företag gör vad den gör. De olika sätten att diagnostisera organisationskulturen innefattar granskning de osynliga, synliga och beteenden i ett företag. De osynliga egenskaper inkluderar attityd eller värderingar, synliga attribut inkluderar artefakter som kan vara anställd klänning eller reklam, och beteenden kan vara utbildning eller finansiella system. Alla tre attribut uppe typiskt i en companyâ € s kultur.

Korrekt diagnostisera organisationskultur börjar med en genomgång av companyâ € s uppdragsbeskrivning och syfte. Dessa dokument har en tendens att beskriva de osynliga funktioner i organisationskulturen. Attityd, övertygelser och värderingar som finns här är oftast lärs ut till varje anställd i företaget. I vissa fall kan dock ett företag tillåta olika tolkningar av dessa individuella osynliga egenskaper. Vandring genom företaget och prata med flera chefer eller anställda är ofta nödvändigt att helt slutföra det här steget.

Synliga attribut kan mycket mer definieras när diagnostisera organisationskultur. Artefakter representerar de visuella objekt sett både inom och utanför företaget. Anställd klänning, till exempel, kan indikera hur formell eller informell ett företag kan tendera att fungera. Reklamkampanjer tillåter en individ att se hur ett företag väljer att initiera kontakt med potentiella kunder. Produktlinjer är ett annat attribut här som visar en companyâ € s organisationskultur, särskilt kvaliteten på varje produkt som tillverkas.

En annan uppsättning av synliga attribut är de beteenden som uppvisas av hela avdelningar inom ett företag. Diagnos organisationskultur från dessa attribut är ofta mycket viktigt. Finansiell rapportering, anställd anställa och avskeda, utbildningsprogram och andra metoder är bland de vanligaste attributen här. Tyvärr, diagnostisera organisationskultur från dessa attribut är inte alltid lätt. En formell revision eller granskning är typiskt nödvändigt att se över dessa system.

Det är viktigt att förstå en companyâ € s organisationskultur. Först kan en framtida anställd vill veta mer om ett bolag före ansökan och få ett jobb för att säkerställa en riktig karriär passning. För det andra kan ett partnerföretag önskar denna information för att säkerställa den andra verksamheten har liknande värden när du kör verksamheten. Tredje, externa intressenter eller potentiella investerare kan önska information om ett företag för att avgöra om verksamheten är en värdig investering eller passar deras värderingar. Hursomhelst, bör en companyâ € s organisationskultur ger nödvändig information för varje ändamål.

  • En organisationskultur undersökning skulle kunna fokusera på hela företagskulturen på plats i en organisation.
  • Korrekt diagnostisera organisationskultur börjar med en genomgång av bolagets affärsidé och syfte.