Vilka är de bästa tipsen för Attrition Management?

June 17

Framgångsrik avgång förvaltning kräver noggranna anställningsförfaranden, avfart intervju datainsamling samt löpande uppmärksamhet på arbetsplatsen psykologi och personalbehoven. De bättre anställda behandlas, och ju mer de gillar sina jobb, desto lägre graden av förslitning. Eftersom inte alla anställda är lika, är det viktigt att tänka på individuella medarbetar, vilket innebär att man betalar en viss uppmärksamhet åt personliga behov. Hantera avgången tillräckligt bra för att mildra eller begränsa höga omsättningsproblem tar ett övergripande, aktiv strategi.

Ett bra ställe att börja titta på avgången management är på hyra stadiet. Ibland företag är desperata att hitta nyanställda och ge inte tillräcklig tid och uppmärksamhet på huruvida kandidaterna är verkligen en bra match för positionen. Det är nödvändigt att bekräfta att det inte bara kan de anställda utmärka sig på det arbete de blir anlitade för, men också att de gillar det arbete nog och har tillräckligt med respekt för företaget och position för att förbli nöjd med tiden med vad de ska göra, eller när deras karriär är på väg.

Vid anställning av nya medarbetare, om möjligt, bör företag använder kompetens screening och beteende eller temperament tester för att avgöra om någon är en bra passform för arbetet och den sociala miljön. Samtidigt bör de undvika att göra de sökande känner kvävas eller utsättas för alltför breda eller tvivelaktiga profilering. Om en sökande verkar vara en bra match, bör de uttrycker sin vilja att arbeta med kandidat ambitioner och särskilda behov. De bör nämna förmåner, bonusar och avancemang potential, och se till att kandidaterna vet varför arbetar för deras företag kommer att vara mer än bara ekonomiskt tillfredsställande: till exempel, kan lockelser erbjudas såsom generösa betald semester, resor företag eller retreater, arbete från hem eller flex scheman, och andra arbetsplats för kvaliteten på livet incitament.

En viktig aspekt av förslitning ledningen erkänner orsakerna till avgången. Många typer av avgång är relaterade till lön och förmåner. Arbetsgivarna kanske tror att antingen deras företag har råd att erbjuda höjningar och bättre förmåner, eller att det inte kan; Dock bör de lika överväga hur mycket omsättning kostnader och som ytterst dyrare. Andra typer av avgång är relaterade till arbetsmiljön och social interaktion, till personal rättvisa och belöningssystem, samt marknadsföring och avancemang potential. Grundligt forska många orsaker till avgången, eller hyra en konsult vid behov, är till hjälp. En annan populär metod är exit intervjun.

När samla in information relaterad till avgången hantering, oavsett från Internet, exit intervjuer, eller på annat sätt, företagen måste se till att lägga till nya data till sina filer. De bör ha en uppdaterad och löpande dokumentation av frågor, och inte begränsa den insamling till när det finns ett problem. Frekventa omdömen och fråga och svar sessioner med anställda hjälper företag vara medvetna om potentiella problem, behov och problem, oavsett anställdas nuvarande nivåer av tillfredsställelse, produktivitet, eller kvarhållande.

Att främja behålla anställda, är det bäst att skapa en arbetsplats atmosfär av öppen kommunikation. Anställda ska känna att det är alltid är acceptabelt att på lämpligt sätt uttrycka missnöje, röst åsikter, och be om saker de behöver eller vill ha. När de känner sig bekväma att uttrycka sig, kommer de att vara mindre benägna att dölja sina avsikter och överraska sina arbetsgivare. Slitage management är inte bara ett statistikspel, men kräver stor uppmärksamhet åt varje anställd och hans eller hennes personliga behov. Olika sorter av wellness initiativ kan också hjälpa.

Anställda bör uppmuntras att vara sig själva och ha kul i en arbetsplats som generellt fortsatt allvarlig och respekt till alla arbetstagare. Detta innebär att upprätthålla rätt balans mellan en vänlig och öppen miljö, vilket kan uppmuntra goofing av från gång till gång, och en mestadels allvarlig, hårt arbetande miljö där människor inte belönas för vanvördnad eller karisma, men för kvalitetsarbetet. Rätt chefer kan ofta ange tonen för att uppnå denna balans.

De flesta anställda behöver känna respekterade och behövde. Det är en bra idé att berömma dem för ett väl utfört arbete och för att undvika att hålla upp potentiellt orealistiska mål som det enda måttet på framgång. Det är också viktigt att inte erbjuda tomt beröm när det inte är motiverat, och att se till att de anställda känner att något beröm de får är giltigt och äkta. Den bästa avgången hantering utvecklas ständigt och alltid medveten om förändringar, så det är viktigt att vara proaktiv i arbetet med att utveckla en övergripande och uppmärksam plan som fungerar för enskilda företag.

  • Vid anställning bör företagen se till att arbetssökande är en bra match för den position som fylls.