Hur man känner igen att man behöver ändra med SWOT

February 26

En SWOT-analys tittar på en organisations styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Om förändring är inte lätt, varför i hela världen vill du ändra i första hand? Precisera dina behov är det perfekta sättet att börja förändringen cykeln.

SWOT är ett bra verktyg för att hjälpa ledningen att identifiera vilka områden som behöver förändras för att organisationen att frodas i framtiden och att hjälpa chefer att börja rama behovet av förändring. Det kan också hjälpa teamen anpassa vision och mål med kostnaderna och fördelarna med att göra den förändring.

Här tar vi en titt på en snabb SWOT-analys för ett litet konsultföretag som vill utöka sin marknadsandel.

  • Styrkor: Företagets styrkor är kunskap om sitt erbjudande, ett starkt ledarskap, och en stor produktdesign.
  • Svagheter: Den stora svagheten den behöver för att övervinna är en liten kundbas och att vara "bäst bevarade hemlighet" snarare än de mest kända företag.
  • Möjligheter: Efter att ha beaktat styrkor och svagheter, ledare erkänner några möjligheter: Företaget kunde partner med andra företag, fokusera på specifika nisch marknadsföring, eller kanske arbeta för att bygga upp sin lokala marknad.
  • Hot: Hot kommer i form av stora konkurrerande företag som kan ha mer kända namnen.

Företaget måste nu bestämma vad som kommer att förändras. I det här fallet innebär förändringen att bygga kundbasen. Att förmedla till anställda varför saker behöver förändras, bör ledningen börja med att förklara att även vara den bäst bevarade hemligheten i branschen låter snyggt, inte är känd betyder inte att vara i affärer.

Företaget ser ett behov av förändring som att bli ett erkänt namn för att bygga en större affär (fler kunder) samtidigt som dess expertis inom området (dess styrkor).

Bygga business case för förändring är en av de första stegen ledarskap tar när genomföra en organisationsförändring projekt.