Team Roller inom ett ramprogram Agile Hantering

April 23

Ramverket scrum definierar gemensamma grupproller i en agil förvaltade utvecklingsprojekt. Utvecklingsteamet, produktägare och Scrum Master utgör scrum team, som arbetar på projektet varje dag utökats med intressenter och en smidig mentor blir Scrum laget en projektgrupp investerat totalt utvecklingsprojekt, som bilden visar.:

Team Roller inom ett ramprogram Agile Hantering

Medlemmarna i en agil projektledning team och vad var och en gör:

  • Utvecklingsgruppen: De människor som skapar produkten. Programmerare, testare, designers, skribenter, och alla andra som har en praktisk roll i produktutvecklingen är medlemmar utvecklingsteamet.
  • Produktägare: Denna person är ansvarig för att överbrygga klyftorna mellan kunden, näringslivets aktörer, och utvecklingsteamet. Produktägaren är expert på produkten och kundens behov och prioriteringar och hjälper till att klargöra projektets krav.

    Produktägare fatta besluten om vad produkten gör och inkluderar inte. Lägg till att ansvaret för att besluta vad man ska släppa på marknaden och när man gör det, och du ser att du behöver en smart och kunnig person för att fylla denna roll.
  • Scrum Master: Detta scrum teammedlem ansvarar för att stödja utvecklingsteam, clearingorganisations vägspärrar, och hålla processer trogna agila principer.

    En scrum master är annorlunda än en projektledare. Lag som använder traditionella projekt närmar arbete för en projektledare. En Scrum Master, å andra sidan, är en tjänare-ledare som stöder laget så att det är fullt funktionell och produktiv. Det Scrum Master roll är att gynna utvecklingen, snarare än en ansvarsroll.
  • Intressenter: En intressent är alla med intresse för projektet. Intressenter är inte ytterst ansvarig för produkten, men de ger input och påverkas av projektets utfall. Den grupp av intressenter är varierande och kan innehålla personer från olika avdelningar, eller till och med olika företag.

    Intressegrupp kan inkludera:

    • Kunden
    • Tekniska människor, såsom arkitekter infrastruktur eller systemadministratörer.
    • Den juridiska avdelningen, kundansvariga, säljare, marknadsföringsexperter, och kundtjänst.
    • Produktexperter förutom produktägaren.

    Intressenter kan bidra till att ge viktiga insikter om produkten och dess användning. Intressenter kan arbeta nära produktägaren under sprinten och ge feedback om produkten under sprinten översyn vid slutet av varje sprint.

  • Agile mentor: Någon som har erfarenhet av att implementera agila projekt och kan dela den upplevelsen med en projektgrupp. En mentor är en bra idé för ett område där du vill utveckla ny kompetens. Den smidiga mentor kan ge värdefull feedback och råd till nya projektgrupper och projektteam som vill prestera på en högre nivå.

    Den agila mentor är en smidig expert med stor erfarenhet av att genomföra agila metoder. Inte en del av scrum team, är en mentor ofta någon från utanför organisationen som kan ge objektiv vägledning, utan personliga eller politiska hänsyn.