Hur fungerar Organizational Culture Utveckla?

October 25

En organisationskultur framträder ofta i tidiga skeden av ett företags utveckling. Ledningsgruppen arbetar med ett företag från början har en möjlighet att etablera en kultur, eller uppsättning standarder, övertygelser och beteenden, som är acceptabla. Därefter kan den personal som sannolikt hyras vara de med potential att främja arbetsgivarens önskade beteenden. Naturligtvis kan en organisationskultur utvecklas med tiden med ny personal och lednings regimer. En kultur kan ta tid att utveckla, men den ingår genom konsekvent exemplet och förväntan anges från de bästa chefer till personalen.

Organisationskultur utvecklas på många olika aspekter av ett företags verksamhet, inklusive sociala beteenden. Den sociala kulturen kan innebära det sätt som de anställda interagerar med varandra under hela arbetsdagen. Till exempel kan det finnas ett gemensamt område som är acceptabelt för ett samtal om ämnen utanför arbetet och ett protokoll för att bjuda de anställda ut för en social sammankomst efter timmar. Denna typ av kultur till stor del utvecklats av de anställda själva som sätter och praxis beteenden som är acceptabla för varandra. Som nya medarbetare anställs, dessa individer antingen anpassa sig till de normer som redan finns eller informellt försöka införa en annan stil.

På många sätt är organisationskultur formas av erfarenheterna från de förvaltande medlemmar i ett bolag. Ofta chefer omger sig med andra viktiga medlemmar i ett team och åberopa dessa individer att utföra på ett sätt som stöder de önskade övertygelser och mål. Denna kultur kan återspeglas i allt från om det finns bås separerar enskilda arbetsplatser till kontoret inredning. Till exempel i ett företag, kan det vara acceptabelt att erhålla personal inlagor för konstverk eller fotografier för att placera på väggarna, medan anställda kan vara mindre engagerade i dessa beslut enligt en annan kultur. Detaljerna i en sådan kultur kan bli uppenbara utifrån frekvens och stil som högsta ledningen kommunicerar med andra anställda.

Det är möjligt att organisationskultur kan utvecklas på ett mycket praktiskt sätt. Ledande befattningshavare kan kommunicera beteende förväntningar i ett formellt uttalande som följs i hela organisationen. Denna deklaration, eller uppdragsbeskrivning, beskriver de breda pensel teman pervasive på ett företag, som till exempel att expandera genom förvärv eller stödja välgörenhet, som alla är utformade för att hjälpa till att forma de anställdas deltagande.

  • Organisationskultur utvecklas på många olika aspekter av ett företags verksamhet, inklusive sociala beteenden.
  • Skåp är en del av kontorsorganisationskultur.