Vad är Job Performance mål?

June 28

Jobb prestationsmål är specificerade uppgifter, rutiner eller vanor en anställd kommer att utveckla för att bli bättre på sitt jobb. Vissa jobb kräver en anställd för att förbättra jobb prestandamål som en del av en professionell utvecklingsplan, medan det i andra fall kan en anställd komma med sådana mål som en personlig utmaning. Anställda som är målinriktad tenderar att ha lättare att få befordringar eller höjer, och i vissa fall, kan kampanjer och höjningar baseras helt på uppnåendet av dessa uppsatta mål. Mycket ofta en arbetsgivare har en hand för att hjälpa den anställde att utveckla målen.

Allmänna jobb prestationsmål kan vara en lista över viktiga arbetsuppgifter. En sekreterare, till exempel, kan ha allmän jobb prestationsmål som inkluderar avslutat arkivering före lunchtid, återvänder alla relevanta mejl inom en viss tidsram, och uppdatering arbetsgivare om utnämningar i tid. Dessa allmänna mål är grundläggande dragen i vad den anställde måste åstadkomma under loppet av dagen; inrättande dem som jobb prestationsmål garanterar den anställde behåller dessa viktiga jobb funktioner i åtanke och utför dem väl varje dag.

Professionell utveckling jobb prestationsmål omfatta särskilda klasser, seminarier, konferenser och andra möjligheter självförbättring som hjälper den anställde att bli mer värdefull för företaget och mer kvalificerade som arbetstagare. Stated professionella utvecklingsmål kan ta lite tid att slutföra; en lärare kan till exempel välja att ta engelska som andraspråk, eller ESL, kurser för att uppfylla ett krav undervisning certifiering. En akut medicinsk tekniker kan behöva få certifieras i första säkerhets- eller CPR stödtekniker, som kan skiss som en professionell utveckling mål. Ibland en arbetsgivare kommer att fastställa särskilda yrkesmässiga mål för den anställde att han eller hon måste fylla i för att behålla jobbet, medan det i andra fall kan den anställde ha en mer aktiv hand i att utveckla sådana utvecklingsmål.

Mål prestandaförbättring är utformade för att ta itu med en anställds brister eller misslyckanden att utföra grundläggande uppgifter. Om, till exempel, får en anställd kontinuerligt in i verbala konflikter med andra medarbetare, kan en förbättring mål prestanda vara att hitta andra sätt att hantera konflikter. En anställd som konsekvent lämnar arbete innan arbetsdagen är över kan ha en prestandaförbättring mål att stanna tills 17:00 skarp. I många fall kommer dessa mål att övervakas noga av arbetsgivaren, och arbetstagaren kan sägas upp om han eller hon inte kan uppfylla dessa beskrivs målen under en viss tid.

  • Orealistiska resultatmål kan bidra till arbetsplatsen ångest.